El pasado jueves 22 de junio tuvo lugar el primer encuentro de trabajo para conformar el Advisor Board Open Tech Innovation o Foro de Innovación Abierta (finalmente designado), liderado por ASOLIF, y cuyo objetivo es crear un Advisor Board desde el que ayudar a los influencers que lideran o pueden liderar el cambio tecnológico en las organizaciones con modelos Open Source.

 

Al desayuno asistieron influencers del Open Source en el mundo académico y de negocio, como:

  • Ricardo Cavero, director de Innovación del Grupo OESÍA
  • Manuel Velardo, ex director gerente de CENATIC
  • J.J. Merelo, profesor de la Universidad de Granada y director de la Oficina de SL
  • Miguel Abreu, general manager Magnolia Spain y vicepresidente de ASOLIF
  • José María Fúster, founder & CEO en Ecosistemas de Innovación Digitales
  • Sandra Benchimol, responsable de Marketing de Red Hat Iberia
  • Alberto Abella, senior manager en desideDatum
  • David Olmos, CEO at ZYLK y presidente de ASOLIF
  • José Manrique López, business & marketing development en Bitergia
  • Daniel Izquierdo, Chief Data Officer at Bitergia
  • Soraya Muñoz, responsable de Comunicación en Ok Comunicación
  • Pilar Peña, gerente de ASOLIF

 

Principales ideas y conclusiones del encuentro:

  • Las tecnologías y modelos Open Source son los más eficientes para la transformación digital (José María Fuster).
  • Se han conseguido avances muy significativos en el sector público y privado en pro de las tecnologías Open Source, como el mítico “MSFT loves Linux”. (Ricardo Cavero)
  • Ahora estamos en un estadio valle que nos está permitiendo avanzar un poco más (Ricardo Cavero)
  • El reflejo normativo público incorpora ya el uso de SwL, pero no es una realidad a día de hoy. (Ricardo Cavero)
  • El mayor problema es que hacemos mucho foco en el Software Libre como producto, pero no como modelo de trabajo disruptivo. Ahora trabajamos con modelos más abiertos y transparentes en las organizaciones, pero internamente siguen existiendo los silos y no existe visibilidad de lo que se desarrolla en los equipos. (José Manrique)
  • El Software Libre es una manera de trabajar, es un proceso, no un producto. Igualmente, no es algo de ida y vuelta, hay que contribuir a su mejora. Hay casos de grandes organizaciones, como Booking, que paga a un desarrollador de Git a tiempo completo. (José Manrique)
  • Ya ha pasado la generación Software Libre 1.0, ahora estamos en otro nivel vamos aportar conocimiento sobre lo que se necesita saber del Software Libre
  • El valor está ahora en el dato. A partir de ahora, si las AAPP permiten contribuir a las soluciones, supondrá un salto y contemplará el Software Libre como un proceso y no con un producto. (Manuel Velardo)
  • Ahora hay un cambio de mentalidad muy grande desde sectores como la Banca, y es un cambio cultural también. El Inner Source es el mejor ejemplo de esta evolución. (Daniel Izquierdo)
  • Lo que pretendemos con este grupo es, que la gente tractora del cambio en grandes organizaciones puedan tener nuestro apoyo y recursos para promoverlo (David Olmos).
  • “Nosotros desde la Oficina de Software Libre de Granada damos epifanías”. (JJ Merelo)
  • Desde este grupo debemos dar los instrumentos para que la gente inquieta adopte la doctrina en sus organizaciones. Esa gente está actualmente desestructurada y dispersa. (José María Fuster)
  • El punto disruptivo es que empresas como Git han adoptado el modelo y el proceso y ahora son referentes. (Manrique López)
  • EL problema del SwL es que no avanzamos desde las 4 libertades. (JJ Merelo)
  • Hoy en día hay grandes compañías que dan soporte al OS, no añade riesgos, sino que los quita, pero esto aún no está en la cabeza de los que tienen que tomar decisiones. (Sandra Benchimol)
  • La idea del grupo es que las personas que estamos en este Foro llevemos el mensaje a las personas que en sus compañías quieren impulsar la transformación digital apoyada en Open Source, y que sirvan de palanca, de evangelizadores dentro de las empresas. (David Olmos)
  • Los grandes propietarios han incorporado en su doctrina el Open Source, nosotros debemos llevar el Open Source a las organizaciones porque con lo que les están vendiendo no van a poder hacer bien el proceso de transformación digital, primero tienen que entender bien qué es la digitalización y para qué sirve.

 

Próximos pasos:

  • Crear una lista de correo bajo el dominio de ASOLIF para seguir trabajando.
  • Crear un manifiesto en julio.
  • Probablemente se cree una asociación con sus propios estatutos y cuotas, pero esto tendría cabida dentro de ASOLIF.
  • Identificar eventos de terceros para darnos visibilidad y captar influencers.
  • Abrimos el debate a cómo podemos atraer a más influencers, pero estamos de acuerdo en que debemos crear una comunidad a la que vengan los que están sensibilizados en otras organizaciones.
  • Crear grupo en LinkedIn.
  • Próximo encuentro a principios de septiembre por la tarde tipo meetup, siendo el 14 de septiembre la fecha tentativa, antes del evento de Magnolia Amplify en el que tendremos una mesa redonda (27 de septiembre).
  • Presentación oficial en el marco de LibreCon 2017 (Santiago de Compostela).